布鲁赫萨尔有近名培训

变理咨询公司的管理合伙人。 师顾问和教练。这位合格的工业工程师在卡尔斯鲁厄理工学院获得了项目管理博士学位。他是变革管理手册和许多项目管理书籍的作者。自年以来他还担任卡尔斯鲁厄大学普罗旺斯地区艾克斯和克劳斯塔尔理工大学的讲师。 在第一部分中您已经了解到信息和通信技术的快速发展如何改变了许多人的工作量和日常生活。现在了解公司如何应对这些变化以及为什么这具有商业意义。



仅靠时间管理是不够的结果是受影响的人面临着堆积如山的未完成任务。他们不仅不断地心虚而且越来越难以集中注意力因为无论他们做什么他们都 电报号码数据 会同时想其实我应该如今经典的时间和自我管理已经不够了。这将继续成为解决未来日常任务的非常有帮助和有用的工具。然而今天许多员工需要的是解决新任务和挑战的积极支持。你必须培养基本的信心可以这么说我可以以某种方式做到这一点单独或在自我组织的支持下。







毕竟我已经解决了生活中许多最初看似无法解决的挑战。否则在我们现代的生活和工作世界中你会一再发现自己不仅感到不知所措而且实际上已经不知所措。开辟预防新天地现在许多公司已经认识到了这一点。例如一家知名的金融服务提供商。他的工作与生活平衡提供的范围相应广泛。例如除了经典的时间和自我管理之外他的员工还可以参加压力管理研讨会并在午休时间参加放松训练。如果您愿意您甚至可以报名参加按摩服务。